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gérer les conflits, gestion des conflits, communication, management

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 Formation Gérer les conflits et les anticiper

Objectifs : Comprendre les mécanismes des conflits pour agir plus efficacement - Savoir gérer, anticiper les conflits pour éviter tout passage durable en énergie négative – Savoir intervenir en cas de conflit – Acquérir les attitudes appropriées face à l’agressivité, la manipulation, la passivité pour mieux les gérer.

Contenu pédagogique :

S’exprimer, communiquer
Le schéma de la communication - Les différentes composantes de la communication : message, code, référent, canaux sensoriels, principes d’interactivité et de synchronisation - Identifier les caractères de chacun en situation de communication interactive - Transmettre correctement un message.

Situations de conflit
Repérer les situations de conflit - Analyser les critères communs, les contextes - Les objets de conflits.

Affirmation de soi
Les principes d’assertivité au regard de la fuite, de la manipulation ou de l’agressivité - Les droits et devoirs de chacun, limites - L’expression des sentiments.

Situation d’entretien et de négociation
Déterminer un objectif réaliste - S’adapter à l’autre - Adopter un comportement positif - Techniques du questionnement, de la reformulation et de la synchronisation - Déterminer et respecter un cadre de négociation - Aboutir à une solution « gagnant/gagnant ».

Situation de groupe
Techniques de communication adaptées à un groupe d’individus de personnalités ou de niveaux différents - Utilisation des différents canaux sensoriels - Objectifs et enjeux - Rôle de chacun.

Recherche créative pour alimenter la réflexion sur les solutions envisageables en cas de violence : acquisition de méthodes de créativité seul, à deux, en groupe.

Quelles sont les mesures à prendre dès maintenant :
Décisions, résolutions pour améliorer les conditions de travail ultérieures.

Méthode pédagogique : Toute la formation repose sur des exercices concrets, tests, analyses de situations permettant la découverte et l’acquisition rapide des apports théoriques - L’expérience des stagiaires est prise en compte en particulier pour la mise en place de situations de simulation d’entretiens de négociation ou de réunion, pour l’affirmation de soi - Mises en situation par jeux de rôles, travaux de réflexion et de créativité en groupe - Utilisation de la vidéo et du rétroprojecteur.

Durée : 3 jours

Dates :
Formation Lille (Villeneuve d'Ascq) :
17-22 et 29 septembre 2009

Formation Douai :
17-26 et 30 novembre 2009

Formation Valenciennes :
8-15 et 22 octobre 2009

Documents remis : Support pédagogique et attestation de stage à chaque participant - Synthèse des évaluations de fin de formation aux entreprises

Coût : 930 € HT par participant pour les 3 jours

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calendrier des formations
communication

        Gestion des conflits

        Maîtrise et affirmation de soi

        Gestion du stress

        Gestion du temps

        Mieux communiquer

        Prendre la parole en public

        Conduire et animer des          réunions efficaces

        Savoir rédiger

        Prise de notes et compte          rendu

        Lecture rapide et efficace

        Convaincre avec la PNL

stratégie et management
stratégie et action commerciale
relation client au téléphone
gestion - comptabilité
bureautique
pao - dao
création de sites web
 
 
des exemples de formations sur-mesure

Ci dessous des exemples non exhaustifs de formations réalisées sur-mesure  pour nos clients.

Développer son leadership
Développer son potentiel créatif
Gérer et utiliser ses émotions pour être plus efficace
Ecriture journalistique
Réussir sa newsletter
Répondre aux réclamations écrites
Dépoussiérer ses écrits commerciaux
 
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