Objectif : Développer son « savoir être » et donner envie d’être suivi(e) – Gagner en impact personnel dans l’authenticité – Faire adhérer un projet, une idée à son ou ses interlocuteurs – Développer son autorité naturelle – S’affirmer dans son rôle de responsable, de guide, d’encadrant

Profil du participant : Cadres supérieurs et dirigeants

Pré requis : Aucun

Contenu pédagogique :

Diagnostic de son mode de communication
Se présenter
Parler de soi
La relation à l’autre
Mode de transmission des messages
La relation entre ce que je transmets et ce que je reçois
Les messages induits

Définition de sa position de vie
Son positionnement vis à vis de l’autre
L’attitude à adopter
Ce qui est recherché chez l’autre

Prise de parole
La qualité verbale
Les mots porteurs
Les mots parasites
La conviction
La gestion des objections
La présence dans la voix

Communication non-verbale
Le langage du corps et des gestes
L’aisance physique
Les attitudes porteuses
Marquer par sa présence

Assertivité
Maîtrise de soi
Savoir dire non
Obtenir l’adhésion
Confiance en soi et équilibre
Gestion du stress

Atouts de la personnalité
Définition de son personnage social
Les axes porteurs de sa personnalité
Les outils de communication adaptés
La question de l’autorité

Redéfinition de son profil
Mise en place d’axes de progrès individuels vers une optimisation de son image, une affirmation de son autorité, une présence : se fixer des objectifs accessibles

Méthode pédagogique : Exercices pratiques et jeux interactifs permettent une prise de conscience rapide des points forts et axes de progrès, et donnent une vision objective des compétences à acquérir. Une relation étroite entre les apports théoriques et les expériences et demandes spécifiques des stagiaires sera le fondement d’une acquisition efficace.

Documents remis : Support pédagogique et attestation de stage à chaque participant - Synthèse des évaluations à l'entreprises.

Durée : 2 jours

Dates et lieu : à définir avec l'entreprise

Coût :  sur devis

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