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relation client, Manager des conseillers : Manager des conseillers, évaluer leurs performances, superviseur, formateur, responsable d’équipe ou de plateau
 
Formation Manager des conseillers : évaluer leurs performances

Objectif : Savoir évaluer ses conseillers téléphoniques pour faire progresser qualitativement et quantitativement leurs résultats et assurer une qualité de service constante

Profil du participant : Animateurs d’équipe ou conseillers téléphoniques aux missions élargies

Pré requis : Qualités relationnelles et organisationnelles, et parfaite maîtrise du métier de conseiller téléphonique. Savoir s’organiser dans son métier.

Contenu pédagogique :

Réflexion préalable
Rôle, missions et qualités de l’animateur d’équipe
Utilité de l’évaluation
La notion de qualité et les indicateurs retenus
Les outils de productivité

Préparer l’évaluation
Lister les différentes pratiques
Définir l’objectif, la méthodologie et le cadre de l’évaluation
Définir les critères et indicateurs
Etablir un barème de notation
Elaborer les supports adaptés
Planifier ses interventions

Mener l’évaluation
Présenter le déroulement et l’objectif
Ecouter et analyser un échantillon représentatif d’appels
Déterminer les axes de progrès et d’amélioration
Fixer des objectifs quantitatifs et qualitatifs atteignables

Exploiter les résultats de l’évaluation
Quantifier les résultats
Mesurer la progression individuelle, par équipe
Mettre en place des actions correctives

Communiquer les résultats
Recevoir en entretien individuel
Utiliser des formulations positives et objectives
Obtenir l’engagement du conseiller évalué

Méthode pédagogique : La formation repose sur des méthodes actives et participatives - Des travaux de réflexion et de créativité sont menés en groupe - L’analyse de situations tirées des réalités du terrain et la mise en pratique via des exercices concrets permettent une acquisition rapide des apports théoriques - L'expérience des participants est prise en compte pour la mise en place ou l’optimisation d’outils immédiatement opérationnels et adaptés au contexte de chaque participant.

Documents remis : Support pédagogique et attestation de stage à chaque participant - Synthèse des évaluations à l'entreprises.

Durée : 3 jours

Dates et lieu : à définir avec l'entreprise

Coût :  sur devis

Contactez-nous : ici

 

 
conseiller au téléphone, commande, vente additionnelle, prise de rendez-vous, vente par téléphone, relance impayés, enquêtes, superviseurs, Formation des superviseurs
Ci dessous des exemples non exhaustifs de formations réalisées sur-mesure  pour nos clients.
Contactez-nous : ici

Développer sa démarche conseil au téléphone

Maîtriser la commande et la vente additionnelle
Se perfectionner en prise de rendez-vous
Se perfectionner en vente par téléphone
Se perfectionner en relance impayés
Développer la qualité de ses enquêtes
Formations des superviseurs :
 S'organiser dans son métier
 Evaluer les performances
 Motiver ses équipes
 Former ses équipes
 Evaluer la qualité de service de la cellule relation client
 
 
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