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Formation
Manager des conseillers : motiver ses équipes |
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Objectif :
Savoir créer une dynamique au sein de son équipe de
conseillers pour les faire progresser et les impliquer dans les
objectifs quantitatifs et qualitatifs du service client
Profil du participant :
Animateurs d’équipe ou conseillers
téléphoniques aux missions élargies
Pré requis :
Qualités relationnelles et parfaite maîtrise du
métier de conseiller téléphonique. Savoir s’organiser dans son
métier et évaluer ses équipes.
Contenu pédagogique :
Réflexion préalable
Les principaux facteurs clés de motivation
Les aspects dynamiques du rôle de l’animateur d’équipe
Comment fédérer son équipe autour d’un objectif commun ?
Comment bien motiver ?
Adapter son style de motivation
Bien connaître son équipe
Créer et entretenir un bon climat de travail
Susciter l’intérêt et recueillir l’adhésion d’une équipe
Accueillir et intégrer de nouveaux collaborateurs
Informer pour motiver
Sensibiliser à la circulation de l’information
Les différents types d’information à communiquer pour booster
l’équipe
Trouver des formulations percutantes
Préparer ses informations « flash »
Organiser et animer une réunion formelle ou informelle
Gérer les performances
Lancer des challenges
Valoriser l’action de son équipe
Impulser ou ralentir le rythme de son équipe
Mener un entretien : préparation et déroulement
Communiquer les objectifs à atteindre et les résultats obtenus
Gérer les facteurs de démotivation
Lister les différentes sources de démotivation
S’affirmer de manière positive
Révéler et développer les compétences de son équipe
Résoudre les situations au bon moment
Méthode pédagogique :
La formation repose sur des méthodes
actives et participatives - Des travaux de réflexion et de
créativité sont menés en groupe - L’analyse de situations tirées
des réalités du terrain et la mise en pratique via des exercices
concrets permettent une acquisition rapide des apports
théoriques - L'expérience des participants est prise en compte
pour la mise en place ou l’optimisation d’outils immédiatement
opérationnels et adaptés au contexte de chaque participant.
Documents remis :
Support pédagogique et attestation de stage à chaque participant
- Synthèse des évaluations à l'entreprises.
Durée :
3 jours
Dates et lieu :
à définir avec l'entreprise
Coût :
sur devis
Contactez-nous :
ici
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