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relation client, Manager des conseillers : Manager des conseillers, motiver ses équipes, superviseur, formateur, responsable d’équipe ou de plateau
 
Formation Manager des conseillers : motiver ses équipes

Objectif : Savoir créer une dynamique au sein de son équipe de conseillers pour les faire progresser et les impliquer dans les objectifs quantitatifs et qualitatifs du service client

Profil du participant : Animateurs d’équipe ou conseillers téléphoniques aux missions élargies

Pré requis : Qualités relationnelles et parfaite maîtrise du métier de conseiller téléphonique. Savoir s’organiser dans son métier et évaluer ses équipes.

Contenu pédagogique :

Réflexion préalable
Les principaux facteurs clés de motivation
Les aspects dynamiques du rôle de l’animateur d’équipe
Comment fédérer son équipe autour d’un objectif commun ?

Comment bien motiver ?
Adapter son style de motivation
Bien connaître son équipe
Créer et entretenir un bon climat de travail
Susciter l’intérêt et recueillir l’adhésion d’une équipe
Accueillir et intégrer de nouveaux collaborateurs

Informer pour motiver
Sensibiliser à la circulation de l’information
Les différents types d’information à communiquer pour booster l’équipe
Trouver des formulations percutantes
Préparer ses informations « flash »
Organiser et animer une réunion formelle ou informelle

Gérer les performances
Lancer des challenges
Valoriser l’action de son équipe
Impulser ou ralentir le rythme de son équipe
Mener un entretien : préparation et déroulement
Communiquer les objectifs à atteindre et les résultats obtenus

Gérer les facteurs de démotivation
Lister les différentes sources de démotivation
S’affirmer de manière positive
Révéler et développer les compétences de son équipe
Résoudre les situations au bon moment

Méthode pédagogique : La formation repose sur des méthodes actives et participatives - Des travaux de réflexion et de créativité sont menés en groupe - L’analyse de situations tirées des réalités du terrain et la mise en pratique via des exercices concrets permettent une acquisition rapide des apports théoriques - L'expérience des participants est prise en compte pour la mise en place ou l’optimisation d’outils immédiatement opérationnels et adaptés au contexte de chaque participant.

Documents remis : Support pédagogique et attestation de stage à chaque participant - Synthèse des évaluations à l'entreprises.

Durée : 3 jours

Dates et lieu : à définir avec l'entreprise

Coût :  sur devis

Contactez-nous : ici

 

 
conseiller au téléphone, commande, vente additionnelle, prise de rendez-vous, vente par téléphone, relance impayés, enquêtes, superviseurs, Formation des superviseurs
Ci dessous des exemples non exhaustifs de formations réalisées sur-mesure  pour nos clients.
Contactez-nous : ici

Développer sa démarche conseil au téléphone

Maîtriser la commande et la vente additionnelle
Se perfectionner en prise de rendez-vous
Se perfectionner en vente par téléphone
Se perfectionner en relance impayés
Développer la qualité de ses enquêtes
Formations des superviseurs :
 S'organiser dans son métier
 Evaluer les performances
 Motiver ses équipes
 Former ses équipes
 Evaluer la qualité de service de la cellule relation client
 
 
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