Objectifs : Savoir réunir les conditions de l’engagement collectif – Être capable de mobiliser son équipe sur des projets, des méthodes – Développer son leadership pour fédérer les énergies et les compétences – Être celui ou celle que l’équipe a envie de suivre.

Durée : 3 jours

Contenu complet au format HTML : Manager et dynamiser son équipe

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Objectifs : Acquérir une structure d’entretien – Prendre conscience de ses attitudes d’écoute – Renforcer la maîtrise des entretiens de recrutement et optimiser l’exploitation des outils mis en place.

Durée : 2 jours

Contenu complet au format HTML : Mener l'entretien de recrutement

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Objectifs : Comprendre les spécificités du management de projets. Être en mesure d'identifier les leviers d'action. Adopter une stratégie efficace pour relever les défis du manager de projet.

Durée : 4 jours

Contenu complet au format HTML : S'initier au management de projet

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Objectifs :  Fournir les références théoriques, méthodologiques et techniques qui préparent et perfectionnent les formateurs : 80% de la réussite d’une action de formation réside dans sa préparation. Concevoir des méthodes et outils pour garantir la qualité et l’efficacité du transfert des savoir-faire, des expériences, auprès des collaborateurs.

Durée : 3 jours

Contenu complet au format HTML : Formateurs occasionnels

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Objectifs : Accueillir et intégrer un nouveau salarié, un jeune embauchés en contrat d’alternance ou un salarié en provenance d’un autre service - Faciliter son intégration - Transmettre son expérience et son expertise professionnelle - Évaluer la progression.

Durée : 2 jours

Contenu complet au format HTML : Formation de tuteurs

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