Objectifs : S’approprier les 3 Rôles du Manager – Mieux se connaître pour mieux manager - Adapter son style d’accompagnement au besoin de chaque collaborateur.

Durée : 2 jours

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Contenu au format HTML : Connaître et adapter son style de management

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Objectifs : Conduire des délégations exigeantes et formatrices – adapter son style de délégation en fonction de l’engagement et des compétences du collaborateur – savoir planifier, contrôler et analyser le résultat.

Durée : 2 jours

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Contenu au format HTML : Déléguer la performance

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Objectifs : Permettre aux participants de construire une action de formation articulée aux pratiques professionnelles et selon une logique de résultat à atteindre, de formaliser le cahier des charges à atteindre et rédiger le contenu de formation.
Durée : 3 jours

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Contenu au format HTML : Créer une action de formation

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Objectifs : Permettre aux participants de porter un diagnostic sur le système d'évaluation de la formation de leur organisation, de clarifier les concepts, finalités, objets, responsabilités des acteurs de l'évaluation, de concevoir un dispositif d'évaluation pertinent par rapport au contexte et aux finalités qu'il doit servir.

Durée : 2 jours

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Contenu au format HTML : Evaluer une action de formation

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