Formation continue : l'entretien annuel d'evaluation, Lille, Valenciennes, Douai

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	Formation Pratiquer avec succès l'entretien annuel d'évaluation

	Objectifs : Savoir préparer, conduire et conclure des entretiens d’évaluations pour développer le professionnalisme et la motivation de vos collaborateurs - Savoir piloter la performance individuelle – Favoriser l’auto-analyse – Évaluer objectivement le travail du collaborateur – En faire un moment privilégié d’échanges entre vous et votre collaborateur. Profil du participant : Tout responsable d’équipe qui est amené à effectuer des entretiens annuels d’évaluation de ses collaborateurs Pré requis : Avoir une expérience de l’encadrement ou avoir suivi les formations « Mieux communiquer» et « Manager et dynamiser son équipe» Contenu pédagogique : Mesurer le contexte et les enjeux de l’entretien d’évaluation Repérer l’importance de l’entretien d’évaluation Les avantages pour l’entreprise, le manager et le collaborateur Identifier les étapes clés de l’entretien d’évaluation Maîtriser le fil conducteur de l’entretien d’évaluation Réunir les conditions de réussite La préparation de l’entretien d’évaluation Le pré-entretien Le comportement à adopter pendant l’entretien Mises en situations de l’entretien d’évaluation Maîtriser la structure de l’entretien d’évaluation Développer ma réactivité dans la gestion de « cas particuliers » Avoir un retour d’image constructif sur ma façon de procéder Méthode pédagogique : Toute la formation repose sur des exercices concrets, test, analyses de situations permettant la découverte et l'acquisition rapide des apports théoriques. L'expérience des stagiaires est prise en compte en particulier pour la mise en place de situations de simulation d'animation. - Mises en situation par jeux de rôles, travaux de réflexion et de créativité en groupe Durée : 2 jours Dates : Formation Lille (Villeneuve d'Ascq) 19-20 mai 08 3-4 juillet 08 8-9 septembre 08 4-5 novembre 08 Formation Douai 11-12 juin 08 14-15 octobre 08 2-3 décembre 08 Formation Valenciennes 19-20 mai 08 12-13 juillet 08 22-23 septembre 08 14-15 novembre 08 Documents remis : Support pédagogique et attestation de stage à chaque participant - Synthèse des évaluations de fin de formation aux entreprises Coût : 800 € HT par participant pour les 2 jours Demande d'information : cliquez-ici

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	communication

	stratégie et management

Manager et dynamiser son équipe
Pratiquer avec succès l'entretien annuel d'évaluation
Réussir ses entretiens
Mener l'entretien de recrutement
S'initier au management de projet
Formateurs occasionnels
Formation de tuteurs

	stratégie et action commerciale

relation client au téléphone

gestion - comptabilité

création de sites web

Ci dessous des exemples non exhaustifs de formations réalisées sur-mesure pour nos clients. Contactez-nous : ici

	Connaître et adapter son style de management

	Déléguer la performance

	Gérer les démotivations et les tensions


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	Évaluer une action de formation

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