Objectifs :
Savoir réunir les conditions de
l’engagement collectif – Être capable de mobiliser son équipe
sur des projets, des méthodes – Développer son leadership pour
fédérer les énergies et les compétences – Être celui ou celle
que l’équipe a envie de suivre.
Profil du participant :
Tout encadrement hiérarchique ou latéral
Pré requis :
Avoir une expérience de l’encadrement ou avoir suivi la
formation « connaître et adapter son style de management »
Contenu pédagogique :
Introduction
Recueil des attentes et élaboration des objectifs de la
formation
Sensibilisation aux dimensions du management des hommes
Le diagnostic de l'équipe
Bilan relationnel
Evaluation systématique des ressources et des potentialités de
l'équipe
La finalité du management collectif :
Cerner les leviers de la performance collective
Identifier l’énergie et les leviers de l’engagement de son
équipe
S’entraîner à mobiliser sur un sujet extra-professionnel
Savoir « vendre » une idée, une action, pour mobiliser son
équipe
Prendre conscience de son impact personnel et le développer
Etre conscient de la puissance du verbal comme du non-verbal
Décider et fixer ensemble les règles du jeu de l’équipe
Comprendre l’utilité de déterminer des règles du jeu de
comportement au sein de l’équipe
Poser un cadre commun de relations tout en répondant aux besoins
de l’équipe
Responsabiliser chacun à l’intérieur du cadre commun
Avoir des outils pour recadrer en souplesse en cas de dérapage
S’entraîner à établir les règles du jeu de l’équipe
Savoir réussir chaque étape d’un projet collectif
Développer la compétence collective
Optimiser l’énergie d’action de son équipe
Augmenter le plaisir à travailler ensemble
Savoir donner du sens à l’action
S’entraîner à manager l’équipe à chaque étape d’un projet
collectif
Lancer une opération en collectif
Dynamiser dans l’action
Clôturer un succès / Clôturer une opération qui a échoué
Méthode pédagogique :
Exposés – discussions - Questionnaire d'autoévaluation - Jeux de
rôles et dynamique de groupe - Etude de cas en fil rouge tout au
long du stage
Durée :
3 jours
Dates :
Formation
Lille (Villeneuve d'Ascq)
9 - 17 et 26 mars 2009
4 - 11 et 16 juin 2009
3 - 10 et 17 décembre 2009
Formation
Douai
1 - 8 et 17 juillet 2009
6 - 13 et 20 octobre 2009
Formation
Valenciennes
10 - 19 et 24 mars 2009
2 - 9 et 16 juillet 2009
4 - 11 et 16 juin 2009
Documents remis :
Support pédagogique et attestation de stage à chaque participant
-
Synthèse des évaluations de fin de formation aux entreprises
Coût :
1260 € HT par participant pour les
3 jours
Demande d'information :
cliquez-ici
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Manager et dynamiser son équipe
